本课程关注于通过技术“打穿”商业的过程中的道法术(目标、策略、方法、工具集、技术)。
G2Rail是我们过去三年创立的一个项目,为出境游的旅客提供地面交通预定服务。身为有技术背景的团队成员,这段经历让我们对于技术在团队中发挥的作用有了深刻的反思。
我们开始意识到技术人员不是只要练好基本功,学好编程语言就够了,而是应该“打穿”业务——始于技术,穿透商业,终于技术,通过技术推进业务演进,从而在商业与技术边界上不断激发创新。
本次培训通过3.5天时间,让参与者落地体验打造商业App实现商业意图的过程,这个过程是我们在G2Rail中真是经历的坑中的一部分。
点击下面图片查看培训的过程:
本次课将会从第0天晚上开始,我们会协助你组队开始工作,体验到8个Sprint(或许会有同学喜欢熬到很晚),课程结束后,你应该可以或者已经发布了一款从0开发旅游行业app。
举个例子,在第一个Sprint中,你和你的Team需要实现一个【德国新天鹅堡通行证预定】。在通过打穿业务到技术的过程中,你能对行业知识有一些初步了解,初步认识用Flutter开发App的相关技术。同时会体验到如何从一开始就基于商业来思考技术在其中的作用。
在后续8个Sprint中,你还会通过打造【瑞士通行证预定】、【瑞士点到点火车预定】、【打造增长漏斗】、【走向国际市场】等系列模块体验到3天的商业App迭代,从不断跌入坑里再出来的过程中收获把商业打穿的体会
打穿是在推动业务发展过程中的一系列的原则与实践,这些文章是我们在G2Rail项目过程中的一些反思,可以让你对打穿有些初步认识
技术抽象 需求是个动词 产品细节 坑 基于启发法(Heuristics)的产品探索
课程结束后,有的学员立即开始招募成员准备创业;有的开始推动内部“打穿”;有的准备把课上的产品继续打磨开始上线。。。
從PO觀點來看課程上玩的技術不是重點,而更多的是去思考如何以終為始,從顧客旅程各個階段,探討該從那個的用戶觀點切入,來做到不同的商業模式落地。
從Dev觀點來看,這堂課很多是考驗組合自己技術積木的能力,用最快速的方式,組合這些積木,並交付出有價值的產品。
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我热衷于挑战现状,崇尚"Show, Don't Tell; Prove, Don't Convince"。在经历了7年的全职讲师&教练之后,我厌倦了大家都在说创业,都在说敏捷(但是什么都不做)。从2014年起,开始了新的征程。我创造了地面交通解决方案服务的G2Rail和Xmove App。目前G2Rail用28种语言为全球旅客提供提供的全球52个国家铁路和大巴公司车票搜索预订服务。另外作为交通数据整合商,为阿里巴巴(飞猪、支付宝)、携程、华为(地图、搜索、旅游、Nearby)、台湾KKDay、雄狮旅游、韩国Myrealtrip、以及英国、挪威、奥地利、意大利客户提供查询订购数据接口。
作为敏捷社区的先驱,我曾经帮助一些公司导入敏捷工作方式,包括GE医疗(X光机),百度,大众点评,Autodesk, SAP,汇丰银行等。我会在博客和Facebook分享我的观点和想法。以前参加过我课程的同学们也组成了一个活跃的社区,称为“唤醒者联盟的AHA”