就像从网易老学员吕广川领舞的AHAHA中台词唱到那样
(领队:aha!aha!准备好了吗!)
哈!
(领队:来都来了,玩点大的啊!)
哈!
(领队:daniel说的!)
不要脸!
(领队:这就是aha啊!)
你也会了解到为什么传统的创新方法不Work。他们太“硬”了。真正的创新其实不需要很多钱,也不需要很多资源。创新真正需要的是“脑”和“心”。
我热衷于挑战现状,崇尚"Show, Don't Tell; Prove, Don't Convince"。在经历了7年的全职讲师&教练之后,我厌倦了大家都在说创业,都在说敏捷(但是什么都不做)。从2014年起,开始了新的征程。我创造了地面交通解决方案服务的G2Rail和Xmove App。目前G2Rail用28种语言为全球旅客提供提供的全球52个国家铁路和大巴公司车票搜索预订服务。另外作为交通数据整合商,为阿里巴巴(飞猪、支付宝)、携程、华为(地图、搜索、旅游、Nearby)、台湾KKDay、雄狮旅游、韩国Myrealtrip、以及英国、挪威、奥地利、意大利客户提供查询订购数据接口。
作为敏捷社区的先驱,我曾经帮助一些公司导入敏捷工作方式,包括GE医疗(X光机),百度,大众点评,Autodesk, SAP,汇丰银行等。我会在博客和Facebook分享我的观点和想法。以前参加过我课程的同学们也组成了一个活跃的社区,称为“唤醒者联盟的AHA”
产品开发分为周而复始的两部分 - 探索和交付。探索意味着如何找到指数型增长的点子,如何让这些创造性的点子利用社交网络加速传播,放大;交付意味着如何保证线性增长,如何高效地把点子实现,如何验证,如何实施,如何找到MVP,如何与Scrum等敏捷方法结合,如何迭代。这是一个相辅相成,密不可分的两部分。所以CSPO课程的三天的课程设计也是基于这两部分。
基于产品形态不同,我们的行销方式也应该不一样。我们会通过实际例子来探讨,分析如何激发产品传播,包括:
我们会关注于软创新,以及如何通过软创新让产品自传播。我们会通过一些实际案例来分析、分享如何发现想法、孵化想法、链结想法。我们会讨论:
我热衷于挑战现状,崇尚"Show, Don't Tell; Prove, Don't Convince"。在经历了7年的全职讲师&教练之后,我厌倦了大家都在说创业,都在说敏捷(但是什么都不做)。从2014年起,开始了新的征程。我创造了地面交通解决方案服务的G2Rail和Xmove App。目前G2Rail用28种语言为全球旅客提供提供的全球52个国家铁路和大巴公司车票搜索预订服务。另外作为交通数据整合商,为阿里巴巴(飞猪、支付宝)、携程、华为(地图、搜索、旅游、Nearby)、台湾KKDay、雄狮旅游、韩国Myrealtrip、以及英国、挪威、奥地利、意大利客户提供查询订购数据接口。
作为敏捷社区的先驱,我曾经帮助一些公司导入敏捷工作方式,包括GE医疗(X光机),百度,大众点评,Autodesk, SAP,汇丰银行等。我会在博客和Facebook分享我的观点和想法。以前参加过我课程的同学们也组成了一个活跃的社区,称为“唤醒者联盟的AHA”