本课程关注于通过技术“打穿”商业的过程中的道法术（目标、策略、方法、工具集、技术）。

G2Rail是我们过去三年创立的一个项目，为出境游的旅客提供地面交通预定服务。身为有技术背景的团队成员，这段经历让我们对于技术在团队中发挥的作用有了深刻的反思。

我们开始意识到技术人员不是只要练好基本功，学好编程语言就够了，而是应该“打穿”业务——始于技术，穿透商业，终于技术，通过技术推进业务演进，从而在商业与技术边界上不断激发创新。

本次培训通过3.5天时间，让参与者落地体验打造商业App实现商业意图的过程，这个过程是我们在G2Rail中真是经历的坑中的一部分。

点击下面图片查看培训的过程：

课程形式与内容

本次课将会从第0天晚上开始，我们会协助你组队开始工作，体验到8个Sprint（或许会有同学喜欢熬到很晚），课程结束后，你应该可以或者已经发布了一款从0开发旅游行业app。

举个例子，在第一个Sprint中，你和你的Team需要实现一个【德国新天鹅堡通行证预定】。在通过打穿业务到技术的过程中，你能对行业知识有一些初步了解，初步认识用Flutter开发App的相关技术。同时会体验到如何从一开始就基于商业来思考技术在其中的作用。

在后续8个Sprint中，你还会通过打造【瑞士通行证预定】、【瑞士点到点火车预定】、【打造增长漏斗】、【走向国际市场】等系列模块体验到3天的商业App迭代，从不断跌入坑里再出来的过程中收获把商业打穿的体会

课程日程

前一周末：线上暖身

• 工具
• 语法

第零夜：以终为始

• 理解商业目标与领域知识
• 组成数个创业团队
• 建构开发与发布环境

第一天：发布“内裤版”App

• 如何帮助你的公司从第一天就开始赚钱
• 如何发布Flutter App到Android和Apple应用市场
• 如何为App接入在线支付
• 打造基本的Flutter应用程序

第二天：如何帮助业务实现增长？

• 应对创业路上的突发状况
• 举一反三，如何接入更多产品
• 探索技术帮助业务增长的手段
• 如何度量用户数据

第三天：如何形成门槛优势？

• 打造门槛优势的方法
• 寻找生意的“骨骼”
• 寻找生意的“血液”

什么是打穿

打穿是在推动业务发展过程中的一系列的原则与实践，这些文章是我们在G2Rail项目过程中的一些反思，可以让你对打穿有些初步认识

技术抽象 需求是个动词 产品细节 坑 基于启发法(Heuristics)的产品探索

学员参与之后发生了什么？

课程结束后，有的学员立即开始招募成员准备创业；有的开始推动内部“打穿”；有的准备把课上的产品继续打磨开始上线。。。

Quote From Roy Wu

從PO觀點來看課程上玩的技術不是重點，而更多的是去思考如何以終為始，從顧客旅程各個階段，探討該從那個的用戶觀點切入，來做到不同的商業模式落地。

從Dev觀點來看，這堂課很多是考驗組合自己技術積木的能力，用最快速的方式，組合這些積木，並交付出有價值的產品。

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